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La Bibbia dello Startupper: anteprima, pagine e capitoli
Il metodo delle Sette P per creare una startup che il mercato vuole. 300 pagine, cinque parti e diciotto capitoli: qui trovi la struttura completa, tre estratti dal testo e tutto quello che serve per capire se fa per te prima di comprarlo.
Anteprima gratuita
Tre estratti dal testo, così sai come scrive.
«Un libro sulle startup si giudica da una cosa sola: da quello che il lettore fa il giorno dopo averlo chiuso.»
«Non esistono sette caselle da spuntare: esistono sette rischi da abbattere, uno alla volta, nell'ordine giusto. Ogni ciclo dura trenta giorni e finisce con una decisione: avanti, correggi, fermati.»
«Scambiare complimenti, like e pacche sulle spalle per validazione. Conta solo ciò che costa un impegno: tempo, reputazione, denaro, ripetizione.»
Capitoli, parte per parte
Parte I — La Scintilla
p. 12-38- 01. Il coraggio di iniziarep. 12
Perché la maggior parte delle idee muore prima di incontrare un cliente vero.
- 02. La testa del founderp. 20
Decisioni, energia, paura: come si allena chi deve reggere l'incertezza.
- 03. Innamorati del problemap. 28
Il dolore che paga viene prima della soluzione, sempre.
Parte II — La Sequenza dello Startupper
p. 39-97- 04. Le Sette P: la mappa del percorsop. 39
Sette rischi da abbattere in ordine, in cicli di trenta giorni.
- 05. Problema: il dolore che pagap. 45
Come si prova che il problema esiste e che qualcuno paga per risolverlo.
- 06. Persone: nessuno forgia da solop. 54
Soci, patti scritti, complementarità: la squadra come rischio da abbattere.
- 07. Promessa: una frase che vendep. 61
Il posizionamento in una riga che il cliente ripete al posto tuo.
- 08. Prototipo: piccolo, brutto, verop. 69
Il minimo che si può mettere davanti a un cliente in quattordici giorni.
- 09. Prova: i numeri che non mentonop. 76
Ritenzione, ripetizione, disponibilità a pagare: le prove sufficienti.
- 10. Propulsione: i primi cento clientip. 83
Un canale alla volta, misurato, fino a renderlo ripetibile.
- 11. Patrimonio: i soldi giusti al momento giustop. 89
Quando il capitale accelera e quando invece nasconde i problemi.
Parte III — La Via Italiana
p. 98-126- 12. Il momento dell'Italiap. 98
Dove il Paese è competitivo davvero e dove conviene non illudersi.
- 13. Startup Innovativa: lo status che cambia la partitap. 105
Requisiti, obblighi e vantaggi reali dello status.
- 14. Le leve: capitale, fisco, garanziep. 111
Detrazioni, Fondo di Garanzia, bandi: quali leve valgono il tempo speso.
- 15. Si parte: dal notaio al primo clientep. 121
La sequenza pratica dei primi novanta giorni di impresa.
Parte IV — Le Storie
p. 127-152- 16. Lezioni dal mondop. 127
Casi internazionali letti con la lente delle Sette P.
- 17. Lezioni dall'Italiap. 139
Storie italiane, con i numeri e gli errori raccontati per intero.
Parte V — Le Risposte e gli Strumenti
p. 153-197- 18. Le domande dei founderp. 153
Le domande che tornano in ogni confronto, con risposte operative.
- I tuoi primi novanta giornip. 170
Il piano settimana per settimana, da usare come cruscotto.
- Le dieci trappole dello startupperp. 189
Gli errori ricorrenti e l'antidoto per ciascuno.
- Il Manifesto dello Startupperp. 195
Le regole del mestiere, in una pagina da rileggere.